In hoeverre voelt het team zich een team? Zijn jullie wel een team? Of zijn jullie een groep? Wat is het verschil hierin en welk gedrag maakt dit duidelijk? Zijn de verschillen onderling wel duidelijk genoeg?
Hebben jullie wel een gezamenlijk doel en is deze ook bij iedereen bekend? Zijn jullie ook afhankelijk van elkaar? Met andere woorden, kun je wel verwachten dat er een teamgevoel ontstaat? Of is het een heel ander systeem waar op een andere manier mee omgegaan moet worden?
En hoe zit het met de verwachtingen over en weer? Is dit ook duidelijk? Of is er teleurstelling? En voelt een ieder zich voldoende gezien en gewaardeerd?
Waarin willen jullie als team groeien? Waarin wil je als persoon groeien, waardoor het team vele malen sterker wordt?
Voorafgaand aan teamcoaching is het mogelijk een Teamscan in te zetten. Het voordeel hiervan is dat eerst duidelijk in kaart wordt gebracht op welke onderstroom dynamiek op dit moment de meeste winst te behalen valt. Na de Teamscan hoeft er niet voor een vervolg gekozen te worden als bijvoorbeeld blijkt dat het team zelfstandig aan de slag kan. Als er wel teamcoaching nodig is bij het doorbreken, veranderen en borgen van het blootgelegde patroon, zullen wij met een voorstel komen dat het meest passend en effectief is voor de organisatie, het team en de individuen.